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王振耀:公益机构可盈利且必须盈利


来源:      作者:      点击:次      时间:2010-07-13
核心提示:谈到NGO的运作,王振耀表示,NGO不仅可以盈利,而且必须盈利,“只要不分红,保证盈利还是用于公益事业就行。”李连杰则表示,如果不考虑成本、经营,NGO今天在救助别人,明天就会成为被救助对象。


从左至右分别为刘明胜、王振耀、李连杰。 本报记者 王磊 摄


  对于一个社会,是企业的公益捐赠占主要比例,还是个人的捐赠占主导?对于一个公益机构,在投入公益项目时是否也要考虑成本,是否可以通过各种合法、创新的运作产生盈余?对于一个专业的公益从业者,他能否和其他行业的从业者一样,将公益事业作为自己的工作,并要求一份体面的收入?面对这些来自于公益内部和社会大众的质疑,本期京华公益演播室就这些问题展开讨论。

    本期嘉宾

  王振耀:北京师范大学公益研究院院长,法学博士。历任民政部救灾救济司司长、民政部最低生活保障司司长、民政部社会福利和慈善事业促进司司长。

  李连杰:国际功夫巨星、武术家、慈善家,壹基金创始人。

  主持人

  刘明胜:《京华时报》副总编,中国红十字基金会理事。长期致力于公益事业,策划了京华希望小学、京华博爱卫生院、京华公益书架等多个公益项目。

  本期公益演播室将于今日8时在京华网视频频道(http://v.jinghua.cn/)上线,新浪、搜狐、凤凰网、腾讯公益频道同步推出。
 现代公益理念讨论

  观点 1

  个人捐款应占多数

  王振耀介绍,美国的善款捐赠比例是个人占80%,企业占20%。“现代市民社会里,个人捐款比例一定是高于企业捐款的。而我们国家恰恰相反。”李连杰也介绍,在壹基金募款渠道中,能够坚持进行一元钱捐款的人数大约在50万到70万之间,“对于拥有13亿人口的国家,这个数字并不算多。”他说,在地震等突发的特殊困难救助期间,壹基金筹款的百分比中个体可以达到60%,企业达到40%,但常态还是个人捐款比例只有30%多。

  观点2

  公益机构可以盈利

  谈到NGO的运作,王振耀表示,NGO不仅可以盈利,而且必须盈利,“只要不分红,保证盈利还是用于公益事业就行。”李连杰则表示,如果不考虑成本、经营,NGO今天在救助别人,明天就会成为被救助对象。他介绍,台湾大爱电视台每年需要3000万的运营资本,1000万来自基金会资助,另外2000万来自所有义工捡垃圾出来的钱,“没有这些钱就经营不下去,还怎么传播公益?”

  观点3

  最多支出应为人力

  谈到公益机构的成本投入,王振耀介绍,目前中国公益界工作人员人数最多的是美国半边天基金会,1000多雇员在操作很多具体的服务项目。该基金会全球的人力成本每年是900万美元,占到了支出的绝大多数。“NGO要通过运作项目帮助别人,而操作项目就需要专业的人来提供服务。所以不能一说起人力成本就觉得是管理费,要把项目实施好,人力成本就应该是最大的投入。”

  王振耀说,我们现在的很多公募基金会还是停留在拨款,“那你和政府机构还有什么区别?”

  观点4

  公益从业者可拿高薪

  王振耀认为,公益工作者不应拿工资,或者只能有生活费是传统观念,公益从业人员应有合理、体面的收入。“美国公益工作者年薪平均3万5。”李连杰年初做过调查,美国国际型的公益组织的高管人员平均年薪16万。“一个月只拿1000块钱,你放心让他管理500万基金的运作吗?”李连杰说,一个高管在商业机构一年200万收入,来公益机构打两个对折也要50万,对于他自己,200万是自身价值,但他奉献了150万;对于捐赠者和受助人群,这50万支出就是基金高效、安全运作的保障。

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