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2007医疗队副队彭贵黔总结


来源:本站原创      作者:阿黔      点击:次      时间:2008-01-07
述 职 报 告



  根据过去一年的工作情况,本人概括总结如下:

一、
  服务情况:本年度我队继续以基础服务对象探访服务为工作重点,主要提供康复、健康指导等服务(在册登记共出动服务人次303次,累计服务617小时)。本人坚持以个案服务为主,组织探访并带教新人。

二、
  专业培训:本年度我队加大对非专业人员培训的工作力度(累计培训46人次,培训时间112.5小时)。虽本人非医疗专业,但能自觉参加专业知识培训,提升自身专业素质,更好地运用于服务,并积极投身队员交流、健康宣教等实质性活动,累计参加服务、培训、活动共48次,累计服务时数205小时。

三、
  管理情况:为加强本队发展建设,本人策划我队人事架构改革,该框架图得到了队内大多数人的支持,并予以实施。大力推行部门分工,加强人员管理,分离服务队和职能部门,使医疗队骨干各就其位,各施其职,明显提高工作效率。坚持每月例会制度(累计开会101人次,开会219小时),加强骨干间沟通,既团结了本队核心力量,又能把每月工作中发现的问题及时予以纠正或表彰。

四、
  团队建设:积极开展宣教、队员交流等实质性活动(累计活动120人次,活动时间590.5小时),组织大型活动,其中以4月1日的捐献骨髓活动最为大型,影响最广,动用人员最多。组织大型活动,不仅有利于宣传本队,有利于对弱势群体的帮助,更在策划过程中,队员得到锻炼、磨合、提升,增加团队凝聚力。

五、
  宣传情况:继续编辑、发行本队队刊,让所有队员、服务对象、关心与支持本队发展的各届人事,能够及时地了解本队,知道本队在过去的日子里做了什么,将来要做什么。

  加入医疗队以来,今年是广州志愿20周年,协会大力加强了对志愿者的宣传,对我队也是一个机遇,如何做好宣传、做好品牌是来年要继续积极思考的问题。现在医疗队加入人员明显增多,如何做好管理,如何与其他骨干配合,是本人作为副队长需要处理的事情。大家是那样的团结、那样的融洽,医疗队的发展有赖于大家的努力与坚持。



                                                     述职人:彭贵黔
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